摘要：當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展愈來愈依賴信息技術(shù)的發(fā)展，而信息技術(shù)的發(fā)展也推動(dòng)了大數(shù)據(jù)的發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)想要更好地發(fā)展，更好地融入全球化經(jīng)濟(jì)的浪潮，就必須很好地應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)的時(shí)代，這也是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)人才所面臨的重大問題。因此，財(cái)務(wù)管理要隨著時(shí)代的變化而變化，才能使企業(yè)立足長遠(yuǎn)。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)工作深度不足，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)有助于深層次挖掘管理會(huì)計(jì)價(jià)值，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)決策提供可靠依據(jù)。文章立足于“大數(shù)據(jù)”的時(shí)代背景，分析大數(shù)據(jù)環(huán)境給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的發(fā)展契機(jī)，主要圍繞大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問題及解決方法展開探究。首先，介紹了大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)量大、類型繁多、價(jià)值密度低、速度快時(shí)效高的四個(gè)特征；其次，分析了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中財(cái)務(wù)信息化效率、財(cái)務(wù)管理水平、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)要求等方面的重要影響，以及當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)；最后，結(jié)合時(shí)代背景和企業(yè)發(fā)展情況，提出大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效應(yīng)對(duì)策略，以期望提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，更好地規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效發(fā)展。
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)管理；管理會(huì)計(jì)
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，我國為企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化發(fā)展提供了很多政策幫扶，這為大數(shù)據(jù)技術(shù)更好地與企業(yè)發(fā)展相融提供了良好的環(huán)境基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)來說，不僅可以提高企業(yè)的前瞻性﹑企業(yè)競爭力，我們通過對(duì)大數(shù)據(jù)的分析，可以更好地貼合市場的主流需求，減少因人為判斷失誤而導(dǎo)致的不必要損失，同時(shí)也可以提升財(cái)經(jīng)部門的工作效率，為企業(yè)的前瞻性策略與規(guī)劃提供更可靠的依據(jù)。所以，企業(yè)想要更好地發(fā)展，就必須順應(yīng)潮流，貼合大數(shù)據(jù)發(fā)展的實(shí)際形勢(shì)，借助大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)積極地促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，打開財(cái)務(wù)管理工作的新格局。
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代特征分析
關(guān)于大數(shù)據(jù)，國外知名專家蓋特給出了他的見解：他認(rèn)為，大數(shù)據(jù)其實(shí)就是一種更加強(qiáng)大更加需要集中處理能力、決策集中化、流程系統(tǒng)化規(guī)模巨大的信息集中處理模式，也是一種資產(chǎn)。從廣義來說，它代表的就是最前沿的信息技術(shù)。簡單來說，是從廣大的信息流中精簡地抽取所需信息。
（一）數(shù)據(jù)量大
從名字可以看出，它的首要特點(diǎn)就是數(shù)據(jù)龐大。它的單位基本都是以t或者p來計(jì)算的，甚至到e或z級(jí)。
（二）類型繁多
它要處理的數(shù)據(jù)類型極其復(fù)雜。大數(shù)據(jù)主要業(yè)務(wù)功能是以分析收集有關(guān)網(wǎng)絡(luò)日志、音頻、視頻、圖片、地理以及站點(diǎn)位置之間相關(guān)性的信息等各種內(nèi)容數(shù)據(jù)為主。當(dāng)然，類型越多的數(shù)據(jù)會(huì)有更高的要求需要去處理。
（三）價(jià)值密度低
大數(shù)據(jù)具有應(yīng)用價(jià)值和密度較低的特征。例如，現(xiàn)在早已是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展時(shí)代，信息化的感知隨著現(xiàn)代人們的日常生活無處不在，海量的技術(shù)信息但是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值性和密度低，機(jī)器人的算法數(shù)據(jù)是否真的能夠更迅速地分析完成對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值性和重要性等也是實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)指日可待的一大難題。因此，合理地利用數(shù)據(jù)信息并且進(jìn)行相應(yīng)的分析會(huì)有更好的價(jià)值回報(bào)。
（四）速度快時(shí)效高
大數(shù)據(jù)時(shí)代具有數(shù)據(jù)處理速度較快、實(shí)效性較高的特征，在復(fù)雜的數(shù)據(jù)中可以提取出十分有利的信息，這也是區(qū)別于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)模式的特點(diǎn)。
（五）大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的意義
數(shù)據(jù)的迅速增長膨脹和財(cái)務(wù)規(guī)模越來越大，這直接決定了現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理行業(yè)應(yīng)該緊緊跟隨這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際要求，不斷探索深化企業(yè)改革轉(zhuǎn)型升級(jí)，以充分滿足目前企業(yè)發(fā)展的基本需求。雖然企業(yè)可能沒有意識(shí)到數(shù)據(jù)爆炸式增長所帶來的問題（會(huì)計(jì)師已經(jīng)證明他們處理的信息量巨大且多樣），但隨著時(shí)間的推移，人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到大數(shù)據(jù)的重要性。大數(shù)據(jù)應(yīng)用時(shí)代對(duì)推動(dòng)人類的大數(shù)據(jù)處理控制能力上升提出了新的技術(shù)挑戰(zhàn)。
二、大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要影響分析
（一）財(cái)務(wù)信息化效率全面提高
對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，企業(yè)很難收集或者整理各種數(shù)據(jù)和信息，編制財(cái)務(wù)報(bào)告，特別是企業(yè)的各個(gè)部門之間的信息來源會(huì)存在許多的偏差。正常情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要人工操作，對(duì)信息進(jìn)行收集和分析，這樣做的缺點(diǎn)是費(fèi)時(shí)費(fèi)力并且工作效率很低。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代逐漸進(jìn)入人們的工作，首先，在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上（圖1），可以借助大數(shù)據(jù)的技術(shù)更有效地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化，有力地改善費(fèi)時(shí)費(fèi)力以及工作效率低的問題。其次，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的推進(jìn)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既能方便數(shù)據(jù)的管理，還能改變傳統(tǒng)的紙質(zhì)化辦公。在提高工作效率、減少紙張浪費(fèi)降低辦公用品成本的同時(shí)，更好地促進(jìn)企業(yè)的全面持續(xù)發(fā)展，也全面提高了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的效率。
（二）財(cái)務(wù)管理水平得到優(yōu)化
在目前這個(gè)信息技術(shù)急速發(fā)展的時(shí)代，我們可以依靠各種先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)媒體與信息技術(shù)平臺(tái)更高效、更全面地處理企業(yè)會(huì)計(jì)信息。綜合處理后，借助信息平臺(tái)完成審核、報(bào)銷等各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。因此，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以使財(cái)務(wù)核算更加方便快捷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類，同時(shí)使其突破了時(shí)間和空間的限制，避免了一些企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理的滯后，從而進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)力。
（三）成本控制最大化實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益
在不斷追求降低成本促進(jìn)經(jīng)營健康發(fā)展的過程中，只有切實(shí)加強(qiáng)搞好我國企業(yè)財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)管理，才能真正有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營資金的合理配置，最大限度地有效控制和降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，真正實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益最大化[1]。在我國企業(yè)進(jìn)入信息技術(shù)時(shí)代浪潮的情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員可以通過市面上各種各樣的信息平臺(tái)，來及時(shí)準(zhǔn)確地獲取非企業(yè)性的財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)信息，積極參與企業(yè)生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理控制，有效實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，將原本對(duì)降低成本這個(gè)單一的追求提升到對(duì)企業(yè)更全面更深刻的變革之中。借助這一變化，促進(jìn)我國企業(yè)不斷提高戰(zhàn)略經(jīng)營成本管理水平，使我國企業(yè)從整體戰(zhàn)略經(jīng)營角度更科學(xué)地管理組織和嚴(yán)格實(shí)施經(jīng)營成本風(fēng)險(xiǎn)控制，在激烈的國際市場競爭的大環(huán)境中最終得以順利生存和健康發(fā)展。
（四）全面預(yù)算管理更利于企業(yè)發(fā)展
在傳統(tǒng)單一的企業(yè)預(yù)算信息管理模式下，企業(yè)預(yù)算信息與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間基本沒有任何動(dòng)態(tài)聯(lián)系。大量的信息數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)工作往往使企業(yè)財(cái)務(wù)人員逐漸疲于應(yīng)付。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們不能強(qiáng)硬地使各部門相配合來滿足企業(yè)管理的需求。因此，預(yù)算中很少需要使用與一系列重大業(yè)務(wù)量因素相關(guān)的預(yù)算管理方法。如果不能及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)決策調(diào)整，預(yù)算將可能無法真正充分地發(fā)揮其決策預(yù)測指導(dǎo)作用，不能對(duì)中小企業(yè)日常經(jīng)營管理決策形成有效的決策指導(dǎo)與協(xié)調(diào)作用。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，預(yù)算管理要求更加深刻強(qiáng)調(diào)高層預(yù)算流程管理與企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合，全面提升預(yù)算對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的技術(shù)支持，提高預(yù)算編制和計(jì)劃修改的工作效率，加強(qiáng)預(yù)算操作管理規(guī)則和信息智能預(yù)算報(bào)表信息輸出。按照預(yù)算流程管理可以劃分為事前自動(dòng)控制、事中自動(dòng)控制和事后自動(dòng)控制。總的來說，預(yù)算中的流程管理是自上而下的，高層預(yù)算管理者先要準(zhǔn)確制定合理的長期戰(zhàn)略目標(biāo)，然后傳達(dá)信息給企業(yè)下屬各職能部門。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)作為業(yè)務(wù)宗旨，通過制定計(jì)劃、編制、執(zhí)行、控制和數(shù)據(jù)分析的預(yù)算流程，形成覆蓋整個(gè)企業(yè)內(nèi)部所有的主要業(yè)務(wù)流、資金流以及現(xiàn)金流，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，預(yù)算分析可以預(yù)測未知情況。業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，實(shí)時(shí)自動(dòng)采集企業(yè)的已發(fā)生成本費(fèi)用金額，及時(shí)計(jì)算實(shí)際金額與預(yù)算金額的差額并進(jìn)行分析對(duì)比，與企業(yè)歷年同期進(jìn)行比較，生成預(yù)算分析報(bào)告，為企業(yè)業(yè)務(wù)決策提供預(yù)測，使預(yù)算分析更加科學(xué)。
（五）對(duì)財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)要求更高
大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)人員不僅是善于處理數(shù)字的專業(yè)人士，更需要綜合知識(shí)豐富、專業(yè)知識(shí)豐富、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的管理會(huì)計(jì)。今后，會(huì)計(jì)人員面臨的數(shù)據(jù)規(guī)模會(huì)越來越大，數(shù)據(jù)類型會(huì)越來越復(fù)雜，要想在短時(shí)間內(nèi)獲取自己需要的信息，這就要求相關(guān)工作人員具有強(qiáng)硬的綜合知識(shí)技能儲(chǔ)備。
三、大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面對(duì)的挑戰(zhàn)分析
（一）大數(shù)據(jù)管理意識(shí)淡薄
數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理的體系建設(shè)已經(jīng)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的必然趨勢(shì)，也已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵戰(zhàn)略方向。然而，大多數(shù)企業(yè)金融管理人員仍然比較缺乏企業(yè)大數(shù)據(jù)管理意識(shí)，對(duì)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理概念的未來發(fā)展及其變化沒有給予足夠的重視。在財(cái)務(wù)工作實(shí)踐過程中，他們?nèi)匀粓?jiān)持延續(xù)我國傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)處理方式，想要通過傳統(tǒng)的方式來提升企業(yè)的利益。許多大型企業(yè)只過分強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)銷售和財(cái)務(wù)生產(chǎn)管理績效的重要性和作用，這樣就限制了許多企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的應(yīng)用范圍，導(dǎo)致了實(shí)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理者工作的片面性。財(cái)務(wù)管理部門與其他部門及員工溝通存在問題，將會(huì)影響后續(xù)的相關(guān)工作。雖然一部分大型企業(yè)已經(jīng)成功引入了大數(shù)據(jù)企業(yè)管理信息系統(tǒng)，但在實(shí)際企業(yè)應(yīng)用發(fā)展過程中，它只是應(yīng)用于企業(yè)數(shù)據(jù)采集和信息存儲(chǔ)，忽視了大數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)應(yīng)用的重要性，影響了大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
（二）財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較弱
隨著金融信息時(shí)代的快速發(fā)展，知識(shí)和金融信息的綜合傳播應(yīng)用速度也大大加快。首先，隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)創(chuàng)新，財(cái)務(wù)管理逐漸從傳統(tǒng)紙筆管理轉(zhuǎn)向應(yīng)用計(jì)算機(jī)。在應(yīng)用計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大幫助下，財(cái)務(wù)管理的工作效率得到顯著提高，但也因此帶來了內(nèi)部金融數(shù)據(jù)容易泄露等安全問題，這就必然要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員更加高度重視并及時(shí)采取合理化的措施予以解決這些泄露問題。但在實(shí)際財(cái)務(wù)工作管理過程中，財(cái)務(wù)管理工作人員沒有充分意識(shí)到金融數(shù)據(jù)采集加密等財(cái)務(wù)工作管理要求，導(dǎo)致金融信息容易遭到泄露。其次，在整個(gè)金融信息大數(shù)據(jù)應(yīng)用時(shí)代，金融信息數(shù)據(jù)采集數(shù)量正在呈逐年增長態(tài)勢(shì)，來源信息渠道也在不斷增加，金融數(shù)據(jù)信息處理工作環(huán)節(jié)更加復(fù)雜，金融信息處理工作流程也因此變得復(fù)雜多樣。這樣，在進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部數(shù)據(jù)處理的許多關(guān)鍵環(huán)節(jié)中容易造成金融信息泄漏。
（三）財(cái)務(wù)管理的專業(yè)人員技術(shù)需要加強(qiáng)
目前，企業(yè)在開發(fā)建設(shè)過程中主要使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理人員，而且大多數(shù)企業(yè)沒有專業(yè)的信息處理技術(shù)。他們?cè)谔幚硇畔⒑途C合問題方面缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在具體工作過程中出現(xiàn)問題。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，傳統(tǒng)的單一技能人才已不能滿足社會(huì)需求，對(duì)復(fù)合型人才的需求將越來越強(qiáng)烈。特別是，高科技會(huì)計(jì)專業(yè)人員可以在掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。為了與大數(shù)據(jù)時(shí)代接軌，企業(yè)應(yīng)加大綜合型人才的引進(jìn)力度，培養(yǎng)專業(yè)的信息化財(cái)務(wù)人才，以滿足對(duì)新型財(cái)務(wù)管理人才的需求。
四、大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的解決方法分析
（一）構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化的制度
1.全面加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息管理工作的重視程度想要不斷加強(qiáng)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)制度管理，必須充分認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前大數(shù)據(jù)信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代背景下不斷推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、企業(yè)會(huì)計(jì)制度系統(tǒng)管理和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理體系平臺(tái)建設(shè)的重要現(xiàn)實(shí)意義，打破對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)的定義，將其與當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營實(shí)際中的財(cái)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行有機(jī)且緊密的結(jié)合，進(jìn)一步探索和推進(jìn)建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)制度管理業(yè)務(wù)信息化的制度管理機(jī)制和規(guī)章制度，在不斷優(yōu)化和完善會(huì)計(jì)管理制度的過程中，企業(yè)仍然需要不斷加強(qiáng)各會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)部門中相關(guān)工作人員之間的配合以及信息的及時(shí)交換，從而使企業(yè)各部門之間進(jìn)行更好的配合，為企業(yè)的現(xiàn)代化和信息化奠定基礎(chǔ)。結(jié)合實(shí)際需要，提升數(shù)據(jù)的綜合處理能力，讓數(shù)據(jù)更加精確，使企業(yè)的信息化發(fā)展取得更進(jìn)一步的突破[2]。2.全面加強(qiáng)信息化管理平臺(tái)建設(shè)、培養(yǎng)大數(shù)據(jù)思維企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門可以采取更加先進(jìn)高端的信息處理技術(shù)與處理系統(tǒng)，以及時(shí)的錄入企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作人員分析所獲得的信息，比如通過手機(jī)端的實(shí)時(shí)錄入系統(tǒng)，能使工作人員獲得的信息及時(shí)錄入企業(yè)的信息管理系統(tǒng)中，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)時(shí)自動(dòng)進(jìn)行部門財(cái)務(wù)報(bào)告和公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)部門財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的有效緊密聯(lián)系（如圖2所示）。面對(duì)大量且復(fù)雜的數(shù)據(jù)，不僅要做到進(jìn)行精細(xì)化的篩選、充分地進(jìn)行分析和處理，還要讓提取處理好的信息更加直觀地表現(xiàn)出來，所以在提升信息處理技術(shù)的同時(shí)也要促進(jìn)信息的可視化發(fā)展，使企業(yè)的信息處理工作更加公開透明。充分利用AI智能等技術(shù)發(fā)揮數(shù)據(jù)可視化的支撐功能。因此，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理職能，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，做好數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、集成等一系列工作必須加強(qiáng)信息化技術(shù)處理系統(tǒng)的發(fā)展。讓企業(yè)會(huì)計(jì)部門的信息化技術(shù)建設(shè)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來，使各部門之間進(jìn)行有效溝通，確保采集信息的有效性，通過以上的信息技術(shù)進(jìn)行信息的獲取，之后再對(duì)獲得的信息進(jìn)行分門別類的精細(xì)化處理，使企業(yè)的管理人員能及時(shí)得到準(zhǔn)確的信息[3]。
（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
1.建立各種信息風(fēng)險(xiǎn)的防范體系企業(yè)在積極推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理發(fā)展的同時(shí)，也必然面臨著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果需要結(jié)合會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、軟件數(shù)據(jù)處理和會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)可能存在風(fēng)險(xiǎn)，我們需要建立起一套完整的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測防范管理體系，才能真正地發(fā)揮出我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)信息風(fēng)險(xiǎn)管理的積極帶動(dòng)作用。要通過各種信息安全軟件的升級(jí)與開發(fā)，來避免相關(guān)網(wǎng)絡(luò)犯罪人員對(duì)信息的竊取。同時(shí)也要啟動(dòng)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，合理地分析相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息，來盡早發(fā)現(xiàn)安全隱患，或?qū)ο嚓P(guān)狀況進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救和止損，從而減少數(shù)據(jù)被盜竊帶來的不必要的麻煩[4]。通過以上的信息安全處理方法，可以達(dá)到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)避免，來保證信息系統(tǒng)的安全性，避免信息丟失或泄露影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)測及未來預(yù)測在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)人員應(yīng)時(shí)刻關(guān)注對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測。與其他傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作方法相比，采用了非靜態(tài)會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)分析來準(zhǔn)確表達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，采用大數(shù)據(jù)相比時(shí)代先進(jìn)的會(huì)計(jì)技術(shù)手段可以更及時(shí)、更準(zhǔn)確地獲取企業(yè)基礎(chǔ)性的會(huì)計(jì)信息，更好地符合我們現(xiàn)代國民經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的經(jīng)濟(jì)節(jié)奏。這不僅有利于幫助企業(yè)更好地準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)未來財(cái)務(wù)狀況和實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)目標(biāo)，還有利于改善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告相對(duì)滯后、制約整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況的巨大弊端。3.會(huì)計(jì)從業(yè)人員角色向風(fēng)險(xiǎn)防控方面轉(zhuǎn)變?cè)谌缃翊髷?shù)據(jù)時(shí)代，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的角色已經(jīng)不再像傳統(tǒng)會(huì)計(jì)一樣，而是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)簡單的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作變成需要負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，商業(yè)價(jià)值的影響就是從中產(chǎn)生的[5]。當(dāng)然，要想有商業(yè)價(jià)值影響，那么會(huì)計(jì)人員必須有較強(qiáng)的防范意識(shí)以及控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力，業(yè)務(wù)水平要逐漸提高，企業(yè)財(cái)務(wù)工作逐漸向規(guī)范化以及科學(xué)化的方向發(fā)展，專業(yè)化、職業(yè)化、綜合化也將在企業(yè)中發(fā)揮作用。
（三）提高相關(guān)專業(yè)人員的技術(shù)水平
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的辛勤工作和努力。專業(yè)人才是企業(yè)的核心競爭力。加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和重視是提升企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)時(shí)代也對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。
五、結(jié)束語
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，在培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員大數(shù)據(jù)思維的同時(shí)，積極建立和完善公司財(cái)務(wù)管理信息化，有效利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，完善信息和數(shù)據(jù)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制，培養(yǎng)和引進(jìn)復(fù)合型專業(yè)人才，才能真正推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
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