長春公司財務沙盤教學, 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入,移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,有效整合碎片化時間,便捷地獲取專業(yè)知識成為學習的迫切所需。不局限于傳統(tǒng)線下面授課程的形式,能夠在線,甚至使用移動終端就能完成從學習到測試、復習、以及答疑的全過程,既能掌握專業(yè)知識,又能快速解決實操難題,成為如今效率工作要求下,財稅人獲取專業(yè)知識的迫切所需。如果不知從何學起,沒關系,你可以在鉑略財務學習路徑中選擇符合自身階段、主題的專題課程,財務沙盤企業(yè)財稅內訓服務價格多少,規(guī)劃屬于自己的學習路徑,在專業(yè)領域實現(xiàn)從基礎到精通的提升。
鉑略企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司是一家財稅及實務技能培訓服務供應商,是中國較早的在線財務教育平臺。截止2016年9月,已獲得三輪機構投資。依托線上結合線下(O2O)戰(zhàn)略,通過鉑略財務實務培訓平臺,利用財稅語義分析、智能需求匹配、大數(shù)據(jù)分析推送、培訓評估分析、集團培訓管理等技術系統(tǒng)及覆蓋全國主要城市的公開課及內訓服務體系,努力為企業(yè)及財務專業(yè)人士打造一站式財稅培訓解決方案。秉承“讓專業(yè)知識觸手可及”的企業(yè)使命及“專注、及時、效率”為服務理念,鉑略已研發(fā)超800小時的視頻課程,每年舉辦逾150場財務線下活動,除此之外,鉑略還撰寫超1500萬字的課堂筆記、收集及分享數(shù)15萬條財務資訊、答復了5萬條財稅問題。通過體系化的梳理,鉑略已形成龐大且專業(yè)的企業(yè)財稅服務數(shù)據(jù)庫。同時鉑略為打造***、高性價比的財稅服務體系,目前已形成線上、線下、移動互聯(lián)的服務閉環(huán),受數(shù)千家企業(yè)客戶好評,每年有數(shù)十萬財務專業(yè)人士因此受益。
學會計是迷茫的,考會計是變化的,做會計是艱辛的,懂會計是曲折的。鉑略發(fā)現(xiàn):從企業(yè)的不同發(fā)展階段、規(guī)模大小與發(fā)展程度,對財務管理者的能力需求也是不同的。作為財務人員系統(tǒng)提升和學習的平臺,鉑略咨詢關注每一階段財務管理者的發(fā)展,重磅推出財務管理者系列公開課程,幫助不同級別財務管理者拓展管理思維,夯實財務專業(yè)技能和提高個人職業(yè)素養(yǎng),快速實現(xiàn)職業(yè)突破。財務、人力資源、市場營銷被并成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的三駕馬車。調查顯示,會計崗位會隨著經(jīng)驗的增長薪資猛漲。企業(yè)的每一份獎金都會有你會計部門的一份,所謂的裁員、待崗你永遠不會擔心。
長春公司財務沙盤教學, 身處互聯(lián)網(wǎng)浪潮的教育培訓行業(yè),鉑略財務培訓是業(yè)內少有的高新技術企業(yè),手持“高新技術企業(yè)”、“軟件企業(yè)”、“軟件產品”證書。早在2013年就已開始布局線上體系,對全局學習促進平臺進行搭建;并于2017年,在國內各大主要城市開設分公司,結合線下面授財稅課程,完善O2O閉環(huán),服務更多財務專業(yè)人士,速度解決財稅實戰(zhàn)難題,廣受認可。截止目前,鉑略已手握18項計算機軟件著作權。這是對鉑略O2O財稅學習普遍性與便捷性的認可與鼓勵。平臺在專注財稅專業(yè)知識體系搭建的同時,將大量精力與人員成本注入學習軟件開發(fā)領域,只為不斷讓廣大財稅人,能夠通過更便利的軟件工具以及更效率的學習方式,獲取盡可能多的財稅專業(yè)實務知識。
根據(jù)CGMA與安永聯(lián)合推出的業(yè)財融合2018報告中的財務職能經(jīng)營模式原則,我們來看下財務職能的金字塔分布——四級:低價值、大規(guī)模的交易過程;三級:風險、財務規(guī)劃、稅務;二級:業(yè)務線戰(zhàn)略顧問;一級:首席財務官(戰(zhàn)略、運營、人員)。從這個金字塔層級中不難看出,隨著時代的發(fā)展,財務職能的邊界在不斷被拓寬,從金字塔低端向上每跨越一個層級都是化繭成蝶般質的飛躍,對財務人員的能力要求都提出了巨大的挑戰(zhàn)企業(yè)財稅內訓服務價格多少,當站在金子塔頂端那一刻,財務已經(jīng)跳出單一的傳統(tǒng)財務職能范疇而是跨領域的復合型人才。也正是金字塔上面2個層級所需的技能是難以被人工智能所替代和復制的。
長春公司財務沙盤教學, 在傳統(tǒng)的財務會計職能被基本顛覆的數(shù)字化時代,管理會計成為實施企業(yè)財務轉型升級的重要工具。數(shù)字化時代催生了很多新業(yè)務,同樣需要管理會計不管進行自我完善去迎接這些挑戰(zhàn)?,F(xiàn)如今我國管理會計的差距在哪里?未來全球管理會計會走向何方?數(shù)字化時代,隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術在稅務監(jiān)管中的應用,企業(yè)外部的稅務環(huán)境日趨嚴苛,而企業(yè)內部不斷發(fā)展壯大的需求又迫切地需要企業(yè)快速提升自己的數(shù)字化管控能力與管理效率。在這種情況下,企業(yè)如何“內外兼修”,應對“內憂外患”?
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