有效的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)降低和抵御生存風(fēng)險(xiǎn),提高競爭力,實(shí)現(xiàn)低成本、高收益的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)人員人力資源開發(fā)管理是影響財(cái)務(wù)管理績效的重要因素。下文是增加財(cái)務(wù)人員請示，歡迎閱讀!
財(cái)務(wù)人員聘請請示一
尊敬的董事長：
隨著公司的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的各項(xiàng)核算、管理更要精細(xì)，對財(cái)務(wù)的工作要求更高。會(huì)計(jì)核算方法是基礎(chǔ);會(huì)計(jì)分析方法是會(huì)計(jì)核算方法的繼續(xù)和發(fā)展;會(huì)計(jì)檢查方法是會(huì)計(jì)核算方法和會(huì)計(jì)分析方法的保證。
配備和增設(shè)財(cái)務(wù)人員也是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部控制的原則，實(shí)施與改進(jìn)會(huì)計(jì)工作的技術(shù)手段，形成一個(gè)高效運(yùn)行的會(huì)計(jì)工作體系，為在實(shí)際會(huì)計(jì)工作中把各種會(huì)計(jì)核算方法付諸實(shí)際創(chuàng)造條件。
1.有利于企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)范的建立
2.有利于會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，保證會(huì)計(jì)工作的科學(xué)性
3.有利于貫徹落實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理制度，提高經(jīng)濟(jì)效益
4.會(huì)計(jì)工作組織是會(huì)計(jì)信息化的必然要求聘請常年財(cái)務(wù)顧問的請示，車間數(shù)據(jù)鏈的建設(shè)。
現(xiàn)將財(cái)務(wù)每月的具體工作內(nèi)容及所需時(shí)間安排
1.出納交賬，清點(diǎn)憑證單據(jù)0.5天
2.憑證分類，編制會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)分錄4天
3.憑證的粘貼2天
4.低值、原材料分類入賬核算1天
5.產(chǎn)品驗(yàn)收入庫分類及成本核算1天
6.產(chǎn)品銷售成本核算0.5天
7.會(huì)計(jì)科目的歸集和匯總，試算平衡0.5天
8.編制各科目匯總表，賬簿裝訂1天
9.財(cái)務(wù)報(bào)表、國地稅納稅申報(bào)1天
10.財(cái)政、統(tǒng)計(jì)月報(bào)0.5天
11.總生產(chǎn)成本的核算2天
12.車間物耗、費(fèi)用結(jié)算(包括到車間核查)6天
13.車間、后勤、搬運(yùn)工資核算6天
14.其他有關(guān)結(jié)算1---2天
15.領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)1---2天
(以上16項(xiàng)工作共計(jì)需要28—30天才能完成)。
其實(shí)這只是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對于我個(gè)人來說，會(huì)計(jì)分析方法和會(huì)計(jì)檢查方法幾乎就沒有時(shí)間和精力去做了，因此肯請董事長根據(jù)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人的工作實(shí)際情況，增加一名財(cái)務(wù)人員。
財(cái)務(wù)人員聘請請示二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
云南省公務(wù)員考試筆試招生在即，大理分部也正在發(fā)展壯大之中，其中會(huì)記崗位的工作一直由分部負(fù)責(zé)人來兼任完成的，但是現(xiàn)在分部工作量很大，分部內(nèi)部沒有懂財(cái)務(wù)的人員，一旦從事會(huì)計(jì)工作，不但不專業(yè)，可能導(dǎo)致賬目不清，而且還影響其他工作的開展。如果分部有專門的會(huì)計(jì)，一方面，大理分部負(fù)責(zé)人能夠抽出跟多的時(shí)間根據(jù)分校發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)績目標(biāo)要求，組織進(jìn)行分部的市場拓展、招生咨詢、教務(wù)管理等方面的工作，確保分部各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序展開，同時(shí)，有更多的時(shí)間掌控分部市場運(yùn)營管理全局，完成公司任務(wù)指標(biāo);另一方面，會(huì)計(jì)可以有效的管理分部賬務(wù)，促進(jìn)分部工作更加符合集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的要求。因此特向領(lǐng)導(dǎo)申請，允許大理分部招聘1位人員補(bǔ)充會(huì)計(jì)崗位。
在招聘中，分部將明確會(huì)計(jì)工作職責(zé)，對屬于分部管理權(quán)限的方面嚴(yán)格管理，促使員工各司其職，嚴(yán)格按照集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的要求開展工作。分部會(huì)計(jì)工作職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)分部的財(cái)務(wù)工作，向總部財(cái)務(wù)中心匯報(bào)、負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)分部的賬目往來;
3、負(fù)責(zé)分部報(bào)銷審核;
4、定期與出納核對現(xiàn)金和銀行存款;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè);
2、具有1年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書;
3、熟悉國家財(cái)務(wù)政策、會(huì)計(jì)法規(guī)，了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅務(wù)政策;
4、具備較系統(tǒng)的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)專業(yè)知識;
5、具備較強(qiáng)的解決問題能力、溝通協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)能力;
6、熟練掌握計(jì)算機(jī)使用技能，能熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件;
7、具備優(yōu)良的職業(yè)道德及敬業(yè)精神;
8、具備較強(qiáng)的責(zé)任心，工作認(rèn)真、仔細(xì)、主動(dòng)，勇于承擔(dān)責(zé)任。以上請示，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感。
財(cái)務(wù)人員聘請請示三
尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：
XX職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務(wù)一人，辦公室一人，招生一人，財(cái)務(wù)一人，及出納一名)。在7個(gè)分公司中，我公司的人員配備，無論是領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓(xùn)工作的逐步細(xì)化和發(fā)展，在新形勢學(xué)生培訓(xùn)出現(xiàn)了許多新情況、新問題，職校的培訓(xùn)工作;學(xué)生問題;學(xué)生報(bào)考處理;考點(diǎn)準(zhǔn)備、執(zhí)行及后續(xù)等任務(wù)相當(dāng)繁重。因此，我職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出，已經(jīng)難以適應(yīng)職校工作發(fā)展的需要。為了切實(shí)加強(qiáng)職校的工作，進(jìn)一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用，懇請區(qū)編委能考慮職校的實(shí)際困難，增加一名工作人員。
妥否聘請常年財(cái)務(wù)顧問的請示，請批示。
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