財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析從哪幾個(gè)方面分析(財(cái)務(wù)方面法律法規(guī))

(一)籌資環(huán)節(jié)

資金的不同來(lái)源和不同的籌資方式,會(huì)有不同的資金成本和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),公司在籌集資金時(shí),必須在風(fēng)險(xiǎn)與成本之間權(quán)衡,以選用最佳的籌資方式。

負(fù)債對(duì)權(quán)益比率反映財(cái)務(wù)杠桿程度,財(cái)務(wù)杠桿越大,股本的收益率越高,但相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越大,最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)是在對(duì)收益和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行權(quán)衡之后得到的適合公司特點(diǎn)的資本結(jié)構(gòu)。

另外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析從哪幾個(gè)方面分析,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的管理,可以提高短期資金的使用效益,降低成本,保證日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。隨著金融市場(chǎng)發(fā)展復(fù)雜化,企業(yè)在進(jìn)行籌資決策時(shí),籌資決策環(huán)境的不斷變化,以及金融衍生工具的越來(lái)越廣泛的應(yīng)用,都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)投資環(huán)節(jié)

公司可投資的流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、可交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收賬款和存貨等,必須在流動(dòng)性和獲利性之間權(quán)衡做出最佳選擇。對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)投資過(guò)多,雖然可以提高資金的流動(dòng)性,從而增加公司的變現(xiàn)能力和償債能力,但是會(huì)降低公司的獲利能力,影響資金的周轉(zhuǎn)。

公司也可投資于長(zhǎng)期資產(chǎn),如固定資產(chǎn)和長(zhǎng)期證券。較大的資本投資項(xiàng)目一般需要數(shù)年甚至幾十年的時(shí)間實(shí)行計(jì)劃和實(shí)施,由于資金數(shù)額大,時(shí)間跨度長(zhǎng),投資項(xiàng)目未來(lái)報(bào)酬是不確定的,存在較大風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

(三)資金運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)

目前我國(guó)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨所占比重相對(duì)較大,且很多表現(xiàn)為超儲(chǔ)積壓存貨。存貨流動(dòng)性差,一方面占用了企業(yè)大量資金,另一方面企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費(fèi)用,導(dǎo)致企業(yè)費(fèi)用上升,利潤(rùn)下降。

長(zhǎng)期庫(kù)存存貨,企業(yè)還要承擔(dān)市價(jià)下跌所產(chǎn)生的存貨跌價(jià)損失及保管不善造成的損失,由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在應(yīng)收賬款管理中,企業(yè)普遍存在只注重銷售業(yè)績(jī),忽視應(yīng)收賬款的控制狀況。一些企業(yè)為了增加銷量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款大量增加。

同時(shí),由于企業(yè)在賒銷過(guò)程中,對(duì)客戶的信用等級(jí)了解不夠,盲目賒銷,造成應(yīng)收賬款失控,相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長(zhǎng)期無(wú)法收回,直至成為壞賬。資產(chǎn)長(zhǎng)期被債務(wù)人無(wú)償占用,嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及安全性。

(四)利潤(rùn)分配環(huán)節(jié)

在按照有關(guān)法律規(guī)定的前提下,公司可以自主安排盈利中有多少用于給股東發(fā)放股利財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析從哪幾個(gè)方面分析,有多少用于保留盈余作為公司進(jìn)一步發(fā)展的資本,這就形成了公司股利分配政策。

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股利分派水平過(guò)低,股東的近期利益得不到滿足;而股利分派水平過(guò)高,雖然滿足了股東近期的愿望,但不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

擴(kuò)展資料:

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因:

一、外部原因

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境是形成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因,主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策的影響,行業(yè)背景。

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1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策分析

無(wú)論從長(zhǎng)期還是短期看,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響公司生存、發(fā)展的最基本因素。公司的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)隨著宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、利率水平和物價(jià)水平等宏觀經(jīng)濟(jì)因素的變動(dòng)而變動(dòng)。

如果宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好,企業(yè)總體盈利水平提高,財(cái)務(wù)狀況趨好,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低;如果宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不容樂(lè)觀,企業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)會(huì)受到影響,盈利下降,可能面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化,如采取調(diào)整利率水平、實(shí)施消費(fèi)信貸政策、征收利息稅等政策,企業(yè)的資金持有成本將隨之變化,給企業(yè)財(cái)務(wù)狀況帶來(lái)不確定性。如利率水平的提高,企業(yè)有可能支付過(guò)多的利息或者不能履行償債義務(wù),由此產(chǎn)生了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.行業(yè)背景分析

行業(yè)背景分析是連接宏觀經(jīng)濟(jì)分析和公司分析的橋梁,也是分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要環(huán)節(jié)。行業(yè)本身在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處的地位,以及行業(yè)所處的生命周期的不同發(fā)展階段,使得行業(yè)的投資價(jià)值不一樣,投資風(fēng)險(xiǎn)也不一樣。

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二、內(nèi)部原因

外因是條件,內(nèi)因是根本。雖然外部原因會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但是內(nèi)部原因是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的根本原因。

1.資本結(jié)構(gòu)不合理

當(dāng)企業(yè)資金中的自有資金和借入資金比例不恰當(dāng),就會(huì)造成企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理,從而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果舉債規(guī)模過(guò)大,會(huì)加重企業(yè)支付利息的負(fù)擔(dān),企業(yè)的償債能力會(huì)受到影響,容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)不舉債,或者舉債比例很小,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金不足,則會(huì)影響企業(yè)的盈利能力。

2.投資決策不合理

投資決策對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展起至關(guān)重要的作用,正確的投資決策可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),增加企業(yè)盈利;錯(cuò)誤的投資決策可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的損失。錯(cuò)誤的投資決策往往沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到投資的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)對(duì)企業(yè)自身承受風(fēng)險(xiǎn)的能力預(yù)估有誤。

3.財(cái)務(wù)管理制度不完善

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容涵蓋了企業(yè)基本活動(dòng)的各個(gè)方面,總的來(lái)說(shuō)包括籌資、投資和營(yíng)運(yùn)資本管理。財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)該是對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的進(jìn)一步細(xì)化,包括制定財(cái)務(wù)決策,制定預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn),記錄實(shí)際數(shù)據(jù),對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際,評(píng)價(jià)與考核等各個(gè)環(huán)節(jié)。

如果財(cái)務(wù)管理制度不能覆蓋企業(yè)的所有部門,所有操作環(huán)節(jié),很容易造成財(cái)務(wù)的漏洞,給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄

實(shí)際工作中,企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足,忽視了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和預(yù)警,導(dǎo)致企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),應(yīng)變能力不足,容易帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5.收益分配政策不科學(xué)

股利分配政策對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有重大影響,分配方法的選擇會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù),影響投資者對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的判斷,進(jìn)而影響投資者的投資決策。如果對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的分配脫離企業(yè)實(shí)際情況,缺乏合理的控制制度,必將影響企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),從而可能形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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