建筑行業(yè)公司缺進項成本票怎么辦？稅務籌劃？
稅務籌劃，合理避稅，請C小編！
企業(yè)無法獲得成本票可能有以下幾個原因：
1、供應商不愿意提供發(fā)票
2、企業(yè)自身不重視財務成本核算，不主動要求開具發(fā)票
3、貨源廣泛缺少進項票如何稅務籌劃，無法獲得相應發(fā)票
4、企業(yè)內部財務制度不健全
造成企業(yè)缺票的原因
1、行業(yè)性質
有些行業(yè)本身就具有一些特殊性。比如一些現(xiàn)代服務和生活服務，本身進項可能大頭是人工，其他的確實沒有多少。那么這個時候要針對“人工”來做文章，專職人員多少，兼職人員多少。
專職人員的薪酬結構如何設計，兼職人員的發(fā)票如何取得，通過這些方面來做到完整的進項，降低不合理原因導致的進銷差價。
2、經(jīng)營上碰到的問題
比如，目前上游的供應商都是散戶比較多，不給開票，開票就把成本提高了。那么這個時候，可能需要看下幾個方面，一是單從進項這個方面缺少進項票如何稅務籌劃，有沒有可能重新選取有資質能夠開票的供應商，這些供應商不一定都是大公司，有些小的公司如果本身是有一些稅收優(yōu)惠的，也未必會加價；或者是測算下企業(yè)實際的成本，在加價多少的范圍內，企業(yè)能夠接受開票，重新進行協(xié)商。另一個方面是結合企業(yè)的銷項來看，是否需要對企業(yè)的業(yè)務進行分割。這個在后面的銷項分析中再具體闡明。
3、管理上是否存在問題
是無法取得進項，還是大家都沒有這個意識去取得進項。這個時候，建議把公司內部的進項發(fā)票來源進行一個梳理，看看各個進項的占比，并采取相應的措施來解決。比如，缺的是采購的發(fā)票還是員工報銷的發(fā)票，如果是員工，那主要是哪些員工？因為什么原因？占比多少？再想怎么解決。如果是采購，那么同理，是哪些采購，占比多少，什么原因？分析清楚以后，再做具體的方案。不管如何，加強管理都是首選。
4、企業(yè)為避稅的選擇
如果是企業(yè)主動選擇不要發(fā)票，然后另外對于一部分不要發(fā)票的企業(yè)也不開票，通過這個方法來避稅，那么不僅不合理，還不合法。所以，任何人為的原因導致的不要發(fā)票，都要及時遏制。
建筑行業(yè)公司缺進項成本票怎么辦？稅務籌劃？
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