案例再現(xiàn)：
深圳市地方稅務局第二稽查局在對轄區(qū)內(nèi)某企業(yè)檢查時識破該公司形式上利用勞務公司開具勞務費發(fā)票，實質(zhì)是發(fā)放正式員工獎金、補助的違法手段， 稅務機關最終對該公司的涉稅違法行為作出了補扣繳個稅1600多萬、罰款800多萬元的稅務處理處罰決定。
稽查人員在對該公司的賬簿憑證資料進行仔細核查時發(fā)現(xiàn)該公司存在巨額勞務費用支出，雖然附有合同、發(fā)票及轉(zhuǎn)賬記錄，但是財務及人力部門均不能很好的解釋該項目的具體情況。
為謹慎起見深圳稅務籌劃企業(yè)，稽查人員前往開具發(fā)票的人力資源公司進行外調(diào)取證，發(fā)現(xiàn)人力資源公司除為該公司提供真實的勞務之外，還將該公司匯來的部分款項直接匯給5個私人銀行賬戶，經(jīng)過比對地稅系統(tǒng)該公司的個人所得稅申報表深圳稅務籌劃企業(yè)，發(fā)現(xiàn)5人均屬于該公司的在職員工?；槿藛T將從銀行查詢得來的5個私人賬戶的流水明細與該公司的工資表、申報個稅數(shù)據(jù)一一比對，核實資金的最終去向為該公司的在職員工。
在確鑿的證據(jù)及稽查人員耐心的輔導下，該公司不得不承認利用私人賬戶發(fā)放獎金、補助的稅收違法行為，并積極補扣繳了個稅款及繳納由此產(chǎn)生的罰款。
這個案例是一個悲劇，而且是由非專業(yè)人士處理專業(yè)稅務問題導致的巨大的悲劇。
該企業(yè)稅收籌劃失敗的三大原因
悲劇1：由非稅務專業(yè)的人力資源公司/勞務公司作為稅務籌劃的合作伙伴。
稅務籌劃是一門專業(yè)的科學，需要會計師、稅務師、律師三方面的專業(yè)人士的通力合作，才能打造真正長期、穩(wěn)定、無風險的服務。人力資源公司，很明顯，并沒有這個專業(yè)能力。
悲劇2：在稅務環(huán)境快速變化的現(xiàn)在，仍然在使用十年前就在使用的人力資源公司/勞務公司的老模式。
從2016年開始，我國的稅務環(huán)境開始發(fā)生了天翻地覆的變化。
短短十幾個月，金稅三期上線、全政府部門稅務數(shù)據(jù)打通、發(fā)票數(shù)據(jù)比對時間大幅度縮短、營業(yè)稅全面消失、增值稅全面接管、增值稅從三檔稅率變成兩檔稅率、發(fā)票開具必須填寫稅號、稅務局實施智能稽查系統(tǒng)等等。
為了這些動作，國家花費了上百億的資金。在這樣的情況下，還是有大量的企業(yè)，完全沒有重視，依然延續(xù)著以前的過時思想，繼續(xù)使用老方法，覺得只要搞定稅務局就沒問題。
你說，稅務局不抓你，抓誰呢？
悲劇3：沒有認清稅務籌劃的前提條件，沒有通過改變企業(yè)業(yè)務模式去配合稅務籌劃，并對這個風險持僥幸態(tài)度。
稅務籌劃的難點之一，就是需要調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營模式和流程，才能達到想要的效果。
但是，很多企業(yè)對這個問題的認識也不夠深刻，喜歡在這個問題上偷懶，耍賴皮。試想，如果企業(yè)和這些員工，及時解除勞動關系，變成了真正的勞務關系或者其他法律關系，是不是悲劇就不會上演呢？
而改變這個法律關系所帶來的成本，相比較2400萬的稅金支出，又孰輕孰重呢？
稅務統(tǒng)籌想要成功需要的的是大量專業(yè)的知識與人才，以及各部門的協(xié)調(diào)，缺一不可。
如果沒有足夠的專業(yè)儲備作為后盾貿(mào)然進行違規(guī)統(tǒng)籌，后果可想而知。
想要獲取更多的稅務統(tǒng)籌資訊？想來一次成功的稅務統(tǒng)籌？
也許郭掌柜能幫你！
更多財稅咨詢、上市輔導、財務培訓請關注理臣咨詢官網(wǎng) 素材來源：部分文字/圖片來自互聯(lián)網(wǎng)，無法核實真實出處。由理臣咨詢整理發(fā)布，如有侵權請聯(lián)系刪除處理。
400-835-0088
