財務顧問費一般是多少(大家覺得常年企業(yè)法律顧問大概多少錢一年合適?)

最近經??吹竭@樣的問題:我要不要找一個法律顧問?如何尋找一個合適的法律顧問?常年法律顧問多少錢一年合適? 說實在的這種問題很難回答,因為我們根本無從推斷你的“合適”跟我想的“合適”是不是一樣的。

常年法律顧問大概多少錢一年合適,就好像在問小區(qū)附近的牛肉大概多少斤合適一樣。

但是我想厘清一下這個籠統(tǒng)的“法律顧問”概念。它實際上是能夠分為按項收費的「訴訟服務/非訴專項服務」、按員工薪資支付的「公司內部法務部門」以及按年付費的「常年法律顧問服務」這些形式。

首先按項收費的「訴訟服務/非訴專項服務」與按年付費的「常年法律顧問服務」雖然都叫常年法律顧問,但實際上,我們說的是完全不同的兩種服務

前者是專營訴訟,根據(jù)案件情況進行計件收費,或是根據(jù)時間按小時收費;

而后者是包干的年度企業(yè)法律咨詢,只能提供法律咨詢而若是要進行訴訟還需要另外聯(lián)系律所。

這就比如,同樣是醫(yī)療服務,醫(yī)生干醫(yī)生的事,護士干護士的事兒。

而按員工薪資支付的「公司內部法務部門」以及按年付費的「常年法律顧問服務」性質上也有巨大的區(qū)別。

公司法務部門屬于公司內部的組織架構,隨取隨用,響應速度極快并以解決問題為導向;而常年法律顧問不僅時效性較弱,而且都以提供法律意見為導向,較少提供可行的解決方案。

具體比較可以參見我另外一篇回答。

以上是供給端的“法律顧問”大致的分類,而在需求端,根據(jù)不同行業(yè)、企業(yè)、階段、對于法律顧問的需求也會有所不同。

「大型企業(yè)」和「中小型企業(yè)」對法律顧問的需求,在本質屬性上是完全不同的;

已經有完整法務部的企業(yè)、僅有1-2名法務的企業(yè)和沒有聘請法務的企業(yè)財務顧問費一般是多少,對法律顧問的需求也是完全不同的。

所以“合適的法律顧問”,一定是結合律師行業(yè)的供給端與你公司需求端而共同決定的。

但目前整個行業(yè)的供給端與需求端不甚匹配,正如下表所示:因為知識依附性、人身依附性極強的律所合伙機制,與毛利低、簡單可重復、人身依附不強的常法業(yè)務相矛盾。

傳統(tǒng)的律師不愿意做公司常法,是因為相較于別的業(yè)務能夠帶來的回報,常法的收益太低了;即使收到的報酬一樣,常法業(yè)務上律師需要付出的機會成本太高了,不劃算。他們不會愿意日復一日地做重復勞動。于是做常法對于大部分律師來說,往往是職業(yè)發(fā)展過程中的過渡狀態(tài),有機會做案子,常法業(yè)務的優(yōu)先級就會下降。我們過去在與企業(yè)聊起常法服務時,聽到客戶抱怨最多的點就是——需求回應不及時,一開庭、有事財務顧問費一般是多少,常法的業(yè)務就會一拖再拖。

財務顧問費一般是多少(大家覺得常年企業(yè)法律顧問大概多少錢一年合適?)(圖1)

客戶的事情很雜,但是律師行業(yè)都在推行專業(yè)化,都希望把自己塑造成為擅長處理特定領域業(yè)務的律師;客戶的時間很緊,但律師需要開庭、會見,有很多其他事務要忙,沒有辦法做到及時響應;客戶的法律漏洞很多,但律師更習慣于基于客戶提出的需求來解決問題,客戶不說或者沒發(fā)現(xiàn),就不解決;客戶的預算很少,但是律師的單位時間成本不可能降低。因此,我認為這中間存在非常嚴重的供需錯配,為什么客戶對律師的服務滿意度只有50%,根本原因就在這。

『專業(yè)』『服務』『價格』是我理解的企業(yè)法律服務最基本,也是最重要的三個點。找律師做顧問,就看他『懂不懂業(yè)務』、『能不能承諾服務響應度』、『價格是不是透明』。不過這是個『不可能三角』,也就是『專業(yè)』『服務』『價格』這三者不可兼得。

財務顧問費一般是多少(大家覺得常年企業(yè)法律顧問大概多少錢一年合適?)(圖2)

專業(yè)好,服務好,價格就沒法低;專業(yè)好,價格低,服務就沒法好;價格低,服務好,專業(yè)就很難好

這是一個法律公眾號作者提出的『法律服務不可能三角』,我承認他所說的“不可能”在某些情況是有一定道理的,但是其中的問題在于“成本固定”,若是能夠降低常法服務的成本,這一問題自然迎刃而解。

相比于綜合性的律所團隊,專業(yè)負責一類事務的律所與常法公司往往更有優(yōu)勢,他們不僅在公司常法這一領域專精,而且因為將常法流程不斷地標準化、產品化,并且通過優(yōu)化法務流程降低自己的成本,價格也會比較優(yōu)惠。完全可以用法律顧問的價格找到一個跟公司內部法務一樣專業(yè)與貼心的人來解決你的公司法律問題。

比如設立于廈門的海蜂法務,就是國內公司常法領域領先的一家專業(yè)常法服務公司,他們多年專注于企業(yè)服務,選取了過去服務過的1000家企業(yè),處理過的31000個法律需求進行分析,總結出了企業(yè)經營發(fā)展過程中可能會面對的法律風險,其中97%以上集中在勞動用工、商業(yè)合同、公司治理、政府監(jiān)督、知識產權、財稅賬款這六個方面,加上海蜂“中央法務部”提出的三大服務法寶——行業(yè)數(shù)據(jù)、智能系統(tǒng)和自營團隊。通過扎實行業(yè)報告與智能法務系統(tǒng)降低律師處理案件的成本,提高案件處理的效率,同時通過自營團隊的訂制服務來提高客戶的滿意度,價格優(yōu)惠、服務到位、業(yè)務專業(yè)為公司的法務問題帶來福音。

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