作為企業(yè)員工隊伍的培訓，應該說是一項長期必須堅持的工作。新員工入職需要培訓，內(nèi)部員工轉(zhuǎn)崗需要培訓，新的制度、新的章法實施需要培訓，就是公司的企業(yè)文化等等，都需要通過員工培訓來再加強中完成。因此，必要的員工培訓對于一家企業(yè)來說，也是穩(wěn)定員工隊伍，提升員工業(yè)務技能，激發(fā)員工在企業(yè)經(jīng)營管理中的主觀能動性，也是十分重要的。
員工培訓，可以說是企業(yè)人力資源建設的一項重要工作。要做好這項工作，首先要具備一支優(yōu)良的內(nèi)訓師隊伍。要做好內(nèi)訓師隊伍建設財務內(nèi)訓師，憑我在國有大型企業(yè)分管人力資源工作多年的經(jīng)驗，應該做好以下幾點，一是要做好內(nèi)訓師的選拔，對于企業(yè)內(nèi)部員工中 ，有一定的相關(guān)專業(yè)方面的基礎，又熱愛培訓工作的員工選拔上來?？梢詫λ麄冞M行必要的培訓，專業(yè)知識方面的，或者培訓技巧方面的，必要時也可以送他們外培。平時可以在自己的崗位上工作，需要的時候，拉出來講課。二是內(nèi)訓師也可以指定財務內(nèi)訓師，企業(yè)總部的負責人都可以成為內(nèi)訓師，以便對本部門分管工作進行必要的培訓指導。三是對于一些冷門，或者內(nèi)部選拔不到的特殊專業(yè)，也可以進行引進。四是為了鼓勵內(nèi)訓師講好每一節(jié)課，一場培訓下來，可以讓學員對其進行打分評議；每節(jié)課也可以給一定金額的補助 ，還可以根據(jù)其培訓效果作為年終評先的依據(jù)。
以上回答 ，不知道能不能讓你滿意。總之，市場競爭越激烈，企業(yè)員工培訓越重要，因為現(xiàn)在知識的更新也是越來越快的，要想適應新形勢的變化，做好員工是必不可少的。
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