8月12日下午，集團在二樓多功能廳舉辦了第一次財務人員內部培訓會，集團黨委委員、總會計師潘友根出席培訓會并作動員講話，集團委派財務總監(jiān)葉輝應邀授課。
潘友根總會計師詳細分析了集團財會隊伍現(xiàn)狀，針對近年來集團大量財會人才流失、團隊結構失衡等問題，指出財務內訓是培養(yǎng)和鍛煉人才，提升財會隊伍整體素質的良好平臺。集團財務人員要廣泛積極參與，財務管理部要做好計劃安排企業(yè)內部財務培訓，推進內訓工作常態(tài)化。同時與參訓人員分享了管理會計在業(yè)財融合、技財融合和人財融合方面的發(fā)展應用和資金集中管理兩方面的知識，要求財務人員結合集團信息化工作的推進，打通業(yè)務—財務融合的經(jīng)脈，推行財會業(yè)務標準化建設，結合企業(yè)實際開展以價值管理、價值創(chuàng)造為追求的企業(yè)目標成本預測與控制管理。財務人員在工作中加強學習與思考，強能力、抓弱項、補短板，提升業(yè)務知識，為推動集團高質量發(fā)展做出貢獻。
培訓會上，葉輝對企業(yè)內部控制相關問題進行了討論，結合案例深入淺出地講解了內部控制的起源、對內部控制的認識誤區(qū)以及內部控制如何建立，分析了應如何有效發(fā)揮內部控制的作用。針對集團管理環(huán)境簡述了集團管控方面的基礎概念，提高內部控制層次的認識。
通過此次培訓，集團財務人員豐富了財務知識企業(yè)內部財務培訓，夯實了理論基礎，提高了應用水平。各直屬（控股）公司財務人員、總部財務管理部全體人員及總部相關部門人員共計120多人參加培訓。
（財務管理部）
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