稅務經(jīng)理“價值鏈全突破”6天10項核心能力特訓班(全國招生)
財務經(jīng)理的稅務管理特訓(首日免培訓費,預約搶座>>)
【課程特色】
國家稅務總局已部署好2013年全面強化稅收征管和檢查力度的工作,本特訓班將教財務經(jīng)理利用創(chuàng)新“合同·制度·模型·工具”管理體系做好財稅管理,用稅務制度服務于企業(yè)價值最大化!
【適合人群】
會計/財務主管/助理會計師、財務/稅務經(jīng)理/會計師、財務總監(jiān)/總會計師等。
【課程模塊】財稅“合同·制度·模型·工具”管理思路(免費體驗>>)
【課程簡介】
“價值鏈”由哈佛大學商學院教授邁克爾·波特提出:每一個企業(yè)都是在設計、生產、銷售、發(fā)送和輔助其產品的過程中進行種種活動的集合體,所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。
為幫助您做好稅務/財務經(jīng)理崗位,本系列課在業(yè)內創(chuàng)新提出“價值鏈管理”統(tǒng)籌規(guī)劃及“合同·制度·模型·工具”一體化創(chuàng)新管理思路,幫助企業(yè)財務管理層打破財稅傳統(tǒng)思維,以制度建設為主線,用管理角度看待涉稅業(yè)務,幫助企業(yè)做好涉稅財務管理與納稅籌劃,提升稅務/財務經(jīng)理實戰(zhàn)與管理能力,促進企業(yè)業(yè)務良性高效發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造看得見的稅務價值。
【課程體系】學不透可免費再學一期
班次
課程內容
特訓收益
安排
第一次
1天
模塊1:制定納稅策略(打通價值鏈決策)
樹立從企業(yè)架構出發(fā)降低稅負的意識,以企業(yè)“投資設立、采購經(jīng)營、銷售服務、轉型重組”的4大環(huán)節(jié)管理為主線,制定確保企業(yè)“架構設計科學、財務布局完善、政策運用適當,業(yè)務安排合理、計稅依據(jù)正確,納稅申報無誤”的有效納稅策略,化解納稅風險,實現(xiàn)稅務價值最大化。
制定全局納稅策略和價值鏈業(yè)務安排
待定
100元(資料費)
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推薦朋友,報名同享優(yōu)惠
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模塊2:規(guī)劃納稅體系(5大工具體系建設)
將稅務風險管理與公司業(yè)務計劃、商業(yè)模式及經(jīng)營策略結合,運用精準稅務判斷在“優(yōu)化政策、精準核算、業(yè)務管理、崗位設置、流程管理”5大空間加強納稅管理,注重在4大業(yè)務流程管理中合理控制稅務風險,并以流程控制角度建立納稅風險管理體系,有效優(yōu)化公司稅務環(huán)境。
規(guī)劃企業(yè)納稅體系,學會業(yè)務全程風險管理
第二次
2天
模塊3:稅務職業(yè)判斷(政策運用8步法)
講解貫穿財稅管理全程的稅務職業(yè)判斷,運用創(chuàng)新思維對政策進行“8步法”有效解讀、把控稅收新政對企業(yè)購產銷等4大業(yè)務類型和核算模式的影響企業(yè)財稅內訓服務多少錢,并能提升向公司經(jīng)營決策提出納稅規(guī)劃的判斷和運用能力,成長為企業(yè)稅務風險“狙擊手”,實現(xiàn)企業(yè)4大業(yè)務環(huán)節(jié)納稅最優(yōu)。
(1)投資設立納稅安排:從不同投資設立方式出發(fā),對股權運作、資產配置、關聯(lián)交易及公司設立模式、重大交易布局等各種經(jīng)濟行為決策所涉及的各稅種成本進行分析測算,讓財務經(jīng)理在重大項目初始階段就能根據(jù)企業(yè)發(fā)展策略做好全局性業(yè)務規(guī)劃與最低稅負納稅安排。
(2)生產經(jīng)營納稅安排:關注采購生產價值鏈最優(yōu)稅負的3大操作模式分析,及實現(xiàn)資金流、物流和票據(jù)流的“三流合一”,業(yè)務處理上注意從扣除角度把握納稅義務,包括增值稅進項抵扣、企業(yè)所得稅稅前扣除等,讓財務經(jīng)理在復雜經(jīng)濟業(yè)務中迅速準確地做出業(yè)務定性和處理等稅務判斷,突破18大習慣性財稅處理誤區(qū),落實內部運營納稅策略。
(3)銷售服務納稅安排:關注銷售價值鏈稅負最優(yōu)的銷售服務提供和6大合作模式分析,業(yè)務處理上注意從收入角度把握納稅義務,分別以增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅環(huán)環(huán)相扣展開,使稅務經(jīng)理把握收入確認的7大要點:業(yè)務實質、收入、行為、所有權、視同銷售、時間點、發(fā)票開具,掌握銷售分析和流程優(yōu)化的稅務判斷,落實銷售納稅策略。
(4)轉型重組納稅安排:關注轉型重組方式與時機選擇、資產處理、業(yè)務調整、機構布局、股權變化及資本運作等9項重大經(jīng)濟行為的財稅處理和稅負分析,并給出最優(yōu)操作方案,為企業(yè)進一步成長保駕護航。
有效識別涉稅風險,把控涉稅風險
待定
周六、日
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第三次
1天
模塊4:涉稅風險管理(38評估指標測風險)
整合財務分析評價與稅務局納稅指標評估的雙重思路,幫你分析和穿透企業(yè)財務運行數(shù)據(jù)及稅務管理報表數(shù)據(jù)的本質進而發(fā)現(xiàn)涉稅業(yè)務70項疑點,反推到企業(yè)業(yè)務流程中進行風險檢測和問題自查,預先發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)納稅業(yè)務存在的問題與爭議,防范納稅風險和損失。
能分析和審核管理報表數(shù)據(jù),評估涉稅風險
待定
周五
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模塊5:稅務制度建設(5類制度規(guī)范業(yè)務)
運用內控設計原則講解涉稅制度建立、步驟及制度設計過程中應注意的重點事項,教您用創(chuàng)新管理視角構建企業(yè)經(jīng)營決策、合同票據(jù)、業(yè)務核算、稅負控制、管理體系等5類常規(guī)與重大項目的稅務制度,規(guī)范業(yè)務全過程管理,保證企業(yè)實現(xiàn)整體稅負最優(yōu)和納稅風險最低的管理目標。
能健全稅務制度體系和確保企業(yè)稅負最優(yōu)
模塊6:涉稅內控設計(3大方法管控流程)
結合制度建設要求,深入企業(yè)內部控制體系、工作流和執(zhí)行層面對4大業(yè)務流程進行涉稅分析與風險點控制,同時結合企業(yè)行政與人力資源管理提升稅務制度管理層次,從制度上達到4大納稅風險的預先防范,實現(xiàn)從經(jīng)營決策到業(yè)務執(zhí)行、稅負測算、風險評估等業(yè)務流程的內控管理。
能設計健全涉稅內控及全員納稅管控
第四次
2天
模塊7:編制稅收預算(10步驟規(guī)劃稅負)
編制公司年度稅收預算和稅務支出計劃,運用納稅預算的3種模型與8個方法監(jiān)督稅收預算的有效執(zhí)行,做好資金調度的同時做好風險預警,為高管層的商業(yè)模式、經(jīng)營策略及投資重組等重大決策提供財務運行與納稅數(shù)據(jù)分析支持,用預算管理工具實現(xiàn)企業(yè)的稅負規(guī)劃和風險預防。
做好稅收預算編制和業(yè)務執(zhí)行有效管理
待定
周六、日
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模塊8:納稅維權溝通(16大技巧妙維權)
從企業(yè)“零申報”引起的法律后果分析切入,主要針對稅務稽查的過程、結果應對,教企業(yè)明確合法與違法的邊界,合理運用容易引起爭議和存在漏洞的N項條款,用有效的16大策略與技巧化解稅企爭議,并能學會運用非業(yè)務方法走好企業(yè)維權之路、從容面對稽查和化解稅務危機。
能有效協(xié)調稅企爭議,維護合法權益
模塊9:涉稅證據(jù)處理(10大手段控風險)
講授避免不同人簽合同產生不同稅負的風險處理,并能自覺規(guī)避高風險合同行為,促進合同與稅收要素有機結合,在合同執(zhí)行中調整8大涉稅要素指標;傳授巧妙利用《發(fā)票管理辦法》的方法處理無票成本費用的策略、及被查出假發(fā)票和虛開發(fā)票等稅務危機10大自保和責任規(guī)避技巧。
掌握合同涉稅處理與票證有效籌劃運用
模塊10:稅收成本控制(用5大模型節(jié)稅)
講授把控合法避稅與合理節(jié)稅的籌劃空間運用的技巧,用5大財務模型精準測算、分析和控制企業(yè)全員和業(yè)務全過程發(fā)生的稅收成本,學會駕馭企業(yè)財稅管理整體架構和局面安排,達到平衡企業(yè)內部4大業(yè)務環(huán)節(jié)及外部稅負的目的,并能規(guī)避納稅籌劃6大操作風險,合法降低企業(yè)稅負。
組織企業(yè)全過程稅收成本分析與控制
沙龍
活動
主題:稅務經(jīng)理職業(yè)突破
內容:稅務經(jīng)理工作經(jīng)驗分享與職業(yè)風險防范
2小時
當天課后
贈送
價值500元
套餐價
10大模塊幫助財務經(jīng)理實現(xiàn)稅務管理全突破
原價8000元/人
5800元
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【學員心聲】關于“學不透可免費再學一期”
高女士:網(wǎng)校和老師太好了,(學不透可免費再學一期)真是實心實意地為了大家考慮的,非常感謝;同時也會更愿意選擇在網(wǎng)校學習,能真正學到東西,真心感謝網(wǎng)校和老師。
崔女士:首先感謝正保會計網(wǎng)校給咱建立這個平臺,感謝老師,六天課程下來點面都有了,以前很多是沒有涉及到的,以后在工作中運用這些知識,真正融會貫通,有問題再向老師和同學請教。
【主講專家】老師兼導師
學員印象:實戰(zhàn)派、案例教學、通俗、實用(點擊體驗老師講課風采>>)
主講:王智勇。管理學博士、大學副教授,兼任香港某控股集團財務總監(jiān),參與過國美并購陜西蜂星案及國家自然科學基金多項項目,國內知名實戰(zhàn)派“財稅雙棲”實力講師,正保會計網(wǎng)校財稅面授主講老師。香港理工大學、香港城市大學訪問學者,《中國會計評論》雜志學術委員會委員,北京大學匯豐商學院EMBA財務管理課程主講,中國企業(yè)聯(lián)合會首席專家及教材主編。
主要從事企業(yè)財務戰(zhàn)略與內部控制、財稅管理、公司價值與風險管理的研究教學與實戰(zhàn)培訓工作,尤其擅長解決財務、會計管理在企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題及稅法與會計的差異、協(xié)調的納稅管理。開發(fā)和主持了多門財務與管理培訓課程,以案例為主線,能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務概念和理論,同時能提供給大家很多實用的工具和經(jīng)驗。
老師麻辣語錄:(老師教你如何做好稅務/財務經(jīng)理)
1、關于出路:財務用“有借必有貸、借貸必相等”謀生和混日子的時代已經(jīng)過去了,必須用更新整合的財稅管理新思維為企業(yè)創(chuàng)造看得見的稅務價值企業(yè)財稅內訓服務多少錢,才能有出路。
2、關于判斷:避免“傳統(tǒng)稅務判斷四大硬傷”:表面學習文件、加上道聽途說和粗淺理解,結合沒參透的企業(yè)實際做出風險極大的稅務判斷,要懂得利用證據(jù)對業(yè)務進行有效定性和判斷?
3、關于制度:當大家熱談執(zhí)行力的時候,忽視了執(zhí)行力制度建設、更忽視了稅收在企業(yè)制度中的重要作用,給企業(yè)帶來不必要的損失,涉稅管理制度在企業(yè)中勢在必行。
4、模型合同:在商務談判中,財務人員如果不懂得利用模型測算企業(yè)的稅負,只憑借感覺瞎參和而達成協(xié)議,最終不僅會讓企業(yè)利益受損、也會喪失在企業(yè)的話語權。
5、關于工具:稅務局已經(jīng)用各種稅負評估與分析工具將自己武裝到了牙齒,而財務人員還是靠“憑證+賬本”的一窮二白蠻干階段,是該用財務工具進行有效財稅管理的時候了!
【特色服務】全程精品教學服務
1、模擬財務部:實戰(zhàn)演練,模擬稽查應對。
教學中針對重點內容穿插“模擬財務部”的互動式教學方法,通過讓學員模擬企業(yè)和稅務局的不同角色,掌握稽查視角下的涉稅處理與業(yè)務管理能力。
2、實戰(zhàn)式教學:組長負責,實戰(zhàn)方案答辯。
組長在每次課前組織小組成員討論案例,形成結論后在課上分享,與各組展開方案解決辦法的答辯與討論,最終結合老師點評與指導確定最優(yōu)方案。
3、教練式指導:老師當教練,職場晉升領路人。
在開課期間可以獲得主講專家提供的免費答疑與指導服務,課上接受老師的教練式培訓指導與能力提點,打通職場成長與晉升之路中的各項瓶頸與難題。
4、沙龍式交流:財務沙龍,經(jīng)驗共享交流。
本特訓班開課期間安排“稅務經(jīng)理職業(yè)風險防范與經(jīng)驗分享”主題沙龍活動,與學員結合特訓班內容提升財稅經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)、以輕松互動的方式提升學習質量。
5、導師式引領:財稅分析報告一對一指導。
結課后半年內學員可根據(jù)本特訓班所學提交一份本企業(yè)財稅分析報告和改進方案,老師將提供一對一分析與點撥,給企業(yè)提供針對性財稅工作建議,切實為學員職場提升保駕護航!
【收費標準】全國招生
首日價:100元/人 立即購買>> 預約搶座>> (免培訓費,只收資料費,并可抵減套餐報名費)
套餐價:5800元/人 立即購買>>(原價8000元/人,購買財稅實務白金卡會員可免費贈送)
特別優(yōu)惠:推薦1名以上好友一起來聽課,套餐報名可同享會員價(本人和朋友一同預約并報名有效)。
【培訓地址】待定
【報名咨詢】
本系列課統(tǒng)一報名咨詢電話: / / 網(wǎng)上客服咨詢>>
【往期課程】北京第二期開課情況,互動式授課受到學員好評
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歡樂祥和的沙龍游戲環(huán)節(jié) 合影留念北京稅務經(jīng)理班二期部分學員
【關于網(wǎng)?!孔罹邇r值的“N+1”全方位財稅服務專家
正保會計網(wǎng)校()作為中國權威、專業(yè)的超大型財稅培訓機構,專門成立稅務網(wǎng)校,廣泛調研學員學習和工作需求,精心設計出“財稅實務會員”服務,形成了最具價值的N+1全方位財稅服務體系,把會員財稅工作實操水平提升到全新高度。
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1、財稅系列課1:財務經(jīng)理“6天三級跳”14項核心能力特訓班(首場體驗價200元)
2、財稅系列課2:稅務經(jīng)理“價值鏈全突破”6天10項核心能力特訓班(首場免培訓費)
3、財稅系列課3:會計主管“票賬表全流程”5天10項核心能力特訓班(首場免培訓費)
正保會計網(wǎng)?!ざ悇站W(wǎng)校
2013年7月
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