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業(yè)財融合，即業(yè)財一體化。業(yè)財一體化改善的是財務(wù)數(shù)據(jù)的狀況，把財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合在一起。當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)存在以下幾個問題：
1、數(shù)據(jù)不及時。每個月結(jié)完賬后，才能把這個月的財務(wù)數(shù)據(jù)給到管理層。一般次月月初結(jié)賬，所以管理層要想看本月的財務(wù)狀況，只能等到次月的上旬；效率差一點的企業(yè)可能要等到中旬。數(shù)據(jù)不及時，可能會錯失比較好的決策時機。
2、數(shù)據(jù)不連貫。財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是割裂的，即數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不一致。比如收入，財務(wù)所講的“收入”是含稅的，但業(yè)務(wù)所講的收入是含稅的。財務(wù)確認(rèn)收入用“權(quán)責(zé)發(fā)生制”，業(yè)務(wù)喜歡“收付實現(xiàn)制”。
3、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。財務(wù)是數(shù)據(jù)的接收部門，業(yè)務(wù)給什么數(shù)據(jù)財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程推薦，財務(wù)就呈現(xiàn)什么結(jié)果。如果業(yè)務(wù)給的數(shù)據(jù)是錯的，財務(wù)做的賬也就是錯的。
業(yè)財一體化就是要解決上面這些問題，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)同步、同源、統(tǒng)一。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)生成的同時，產(chǎn)生相對應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)。管理層可以隨時查看業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)，提升決策效率。 有關(guān)于財稅職場方面的電影鉑略財務(wù)職場電影課，讓財務(wù)人員身臨其境感受財務(wù)人員在公司進行艱難的轉(zhuǎn)型的價值和作用。
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鉑略財務(wù)培訓(xùn)為大家整理了財務(wù)轉(zhuǎn)型的重要性：財稅從業(yè)人員現(xiàn)階段：80%基礎(chǔ)財務(wù)主要包括核算、記賬等財務(wù)**基本的職能；16% 專業(yè)財務(wù)的職能主要包括資金、預(yù)算、并購；4%業(yè)務(wù)財務(wù)的職能主要是幫助市場、研發(fā)、生產(chǎn)等部門進行決策支持。未來十年，會計行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨變，底層財會工作會被代理記賬和機器人替代，預(yù)計有 2/3的普通財務(wù)會計將被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。幫助企業(yè)降本增效，算贏未來：利潤和現(xiàn)金流是企業(yè)發(fā)展的生命線，財務(wù)精英們必須能從戰(zhàn)略角度出發(fā)，有效運用預(yù)算工具、成本管控手段以及資金運作方法，有效協(xié)助企業(yè)業(yè)財融合，降本增效，創(chuàng)造價值。 有哪些和財稅分析相關(guān)的電影值得推薦
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